一、首先，最關鍵的就是為企業量身定制一個最適合品牌發展的"品牌GPS系統——品牌定位"，同步梳理提煉出品牌的核心價值，并以此為中心指導一切的品牌行為。

　　二、規劃以核心價值為中心的品牌識別系統，并以品牌識別系統統帥一切營銷傳播。

　　1、進行全面科學的品牌調研與診斷，充分研究市場環境、目標消費群與競爭者，為品牌戰略決策提供翔實、準確的信息導向;

　　2、在品牌調研與診斷的基礎上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動感染消費者內心世界的品牌核心價值;

　　3、規劃以核心價值為中心的品牌識別系統，基本識別與擴展識別是核心價值的具體化、生動化，使品牌識別與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性;

　　4、以品牌識別統帥企業的營銷傳播活動，使每一次營銷傳播活動都演繹傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求，確保了企業的每一份營銷廣告投入都為品牌作加法，都為提升品牌資產作累積。

　　5、制定品牌建設的目標，即品牌資產提升的目標體系。

　　三、優選品牌化戰略與品牌架構

　　品牌戰略規劃很重要的一項工作是規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。在單一產品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產而進行的，而產品種類增加后，究竟是進行品牌延伸， 新產品沿用原有品牌呢，還是采用一個新品牌?若新產品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關系如何協調，企業總品牌與各產品品牌之間的關系又該如何協調?品牌化戰略與品牌架構優選戰略就是要解 決這些問題。品牌化戰略與品牌架構的決策水平高，就能讓企業多贏利幾千萬、上億元，相反，就有可能致使企業損失幾億元，甚至于破產。因此，需要摸清各類品牌化戰略模式的規律，并綜合考量企業的財力、 規模與發展階段，以及產品的特點、消費者心理、競爭格局與品牌推廣能力等實際情況，提煉優選一套高性價比的科學品牌化戰略方案。

　　四、科學地管理各項品牌資產,累積豐厚的品牌資產

　　首先，要完整理解品牌資產的構成，透徹理解品牌資產各項指標如知名度、品質認可度、品牌聯想、溢價能力、品牌忠誠度的內涵及相互之間的關系。在此基礎上，結合企業的實際， 制定品牌建設所要達到的品牌資產目標，使企業的品牌創建工作有一個明確的方向，做到有的放矢并減少不必要的浪費。

　　其次，在品牌憲法的原則下，圍繞品牌資產目標，創造低成本地策劃提升品牌資產的營銷傳播策略。

　　同時，要不斷檢查核實品牌資產提升目標的完成情況，調整下一步的品牌資產建設目標與策略。